《如何用模型思维做决策》以及用多元思维模型做决策

21550 ¥ 59.9

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人们在不确定环境中如何做判断与决策”是一个意义重大的难题。人生是由一个个选择组成的，商业世界也是由一个个关键时刻的关键决策所组成。尤其当我们面临复杂环境和复杂信息时，清晰而正确的决策就显得尤为困难。而那些商业世界里顶级企业家的思维方式和决策方式，仍然值得我们一再学习，比如张一鸣。很多人都想学张一鸣，出生于1983年刚满37岁的他，凭什么这么牛？为什么他的App工厂复制能力如此之强？他的流量帝国是怎么创立的？学一家企业，不如先学创始人的思考方式。创始人的思考方式和决策方式才是企业成功最关键的核心。那么张一鸣是如何思考和决策的？我们如何提高正确决策的能力？学习收获：1.为什么正确的决策如此困难？2.张一鸣是如何正确决策的？3.如何用多元思维模型做决策？张一鸣《如何用模型思维做决策》以及用多元思维模型做决策 课程内容目录：01 人们为什么难以做正确的决策.mp402 张一鸣是如何做决策的.mp403 多元思维模型的性质和方法.mp404 多元思维模型的基础和边界.mp4

《强势自律蜕变营》职场人必备的时间管理术，每天轻松多出5小时

14401 ¥ 59.9

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现实很多人面对生活工作情况可能是拖延成性，颓废无度，难以摆脱”三分钟热度”的魔咒。如果你拥有一套自律的时间管理技巧，可以让你每天轻松的多出5个小时，多出的时间还可以为你创造更多有效的价值。让三万学员告别拖延生活的海长江老师，把线下多年的时间管理培训经验搬到线上，教你最专业的时间管理知识和技巧。让你彻底告别拖延，过“四维平衡人生”，成功踏上自律之路。课程亮点：01、一次性全学懂:超级丰富的学习资料辅助你学习01)PPT图文讲义精细讲解02)思维导图精华总结03)完整闭环学习模式04)学习社群彻底解决问题02、学习深入浅出:集“知识+趣味+践行”于一体01)丰富生动的讲解案例02)全面有效的时间管理干货03)针对性的场景分析总结( 04)导师搭配教练的完整学习体验学习收获：01系统 规划时间，每天轻松多出5小时02彻底告别目前混沌状态，创业就业都优秀03夺回人生掌控权，找到最适合自己精进的发展节奏04增强个人执行力，实现生活工作学习家庭平衡的“四维平衡人生海长江《强势自律蜕变营》职场人必备的时间管理术，每天轻松多出5小时 课程内容目录：第01课 运动管理.mp4第02课 作息管理.mp4第03课 阅读管理.mp4第04课 碎片管理.mp4第05课 复盘管理.mp4第06课 情绪管理.mp4第07课 日程管理.mp4第08课 精力管理.mp4第09课 效率管理.mp4第10课 习惯管理.mp4第11课 环境管理.mp4第12课 目标管理.mp4第13课 驱动力管理.mp4第14课 学习力管理.mp4第15课 自控力管理.mp4第16课 收入管理.mp4第17课 复利管理.mp4第18课 授权管理.mp4

如何克服社交恐惧症? 八节课帮你攻克社交障碍，成就社交达人

15578 ¥ 39.9

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你是否外向孤独症患者渴望被治愈，线上数来宝线下没话题感觉对外在一切越来越冷漠，八节课帮你攻克社交障碍成就社交达人，课程助你打破“社交孤立”培养自身的社交魅力，直面恋爱恐惧症告别佛系社交场景实操技巧，坦然自若的与他人建立关系。如何克服社交恐惧症？八节课帮你攻克社交障碍，成就社交达人 课程内容目录：第一课 你的社交焦虑到了哪一级？.mp4第二课 虚拟社交正在毁掉我们的社交能力，如何突破？.mp4第三课 打破“社交孤立”的有效办法.mp4第四课 如何培养自身的社交魅力.mp4第五课 三招告别佛系社交，快速实操技巧.mp4第六课 职场社交多场景实操技巧.mp4第七课 直面恋爱恐惧症 治愈你无法建立的亲密关系.mp4第八课 如何在人群中，坦然自若的与他人建立关系.mp4

买房需要注意哪些方面? 知名房产投资人《买房干货笔记》教你识别优质房产

21018 ¥ 59.9

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知名房产投资人，36氯特邀房产作者，易居中国、贝壳签约房产讲师、全网800万粉丝的房产大神。教你识别优质房产，让你避开房产陷阱，一套真正具备实操性的买房课。学习收获：1.教你识别优质房产2.让你避开房产陷阱3.真正具备实操性的买房课买房需要注意哪些方面？知名房产投资人壹哥《买房干货笔记》教你识别优质房产 课程内容目录：01 课程前言02 房屋的本质03 买房前准备04 地段基础概念05 通勤筛选法则06 GDP筛选法则07 配套筛选法则（上）.mp408 配套筛选法则（下）.mp409 刚需购房地段指南.mp410 改善购房地段指南.mp411 解密城市拆迁逻辑.mp412 挖掘专业术语里的秘密（上）.mp413 挖掘专业术语里的秘密（下）.mp414 新房vs二手房，到底选哪个？.mp415 如何挑选新楼盘.mp416 解密不同楼栋价差的秘密.mp417 解密高层、小高层、洋房合理价差.mp418 解密各楼层隔合理价差.mp419 解密边户与中间户合理价差.mp420 解密塔楼与板楼合理价差.mp421 解密住宅不同朝向合理价差.mp422 户型里的秘密（一）.mp423 户型里的秘密（二）.mp424 探讨买新房如何省钱.mp425 户型级别与打分的秘密.mp426 买房15条重要逻辑.mp427 实地探讨二手房如何选.mp428 哪些二手房需要回避.mp429 老破房究竟能不能买？.mp430 到底用不用请验房师.mp431 车位购买指南.mp432 春节课程更新通知.mp433 如何最大可能避开烂尾开发商.mp434 解密二手房砍价博弈论.mp435 解密让你房子高价售出的秘密.mp436 新房合同避坑指南.mp437 二手房合同避坑指南.mp438 中介常用套路（买家篇）.mp439 中介常用套路（卖家篇）.mp440 按揭贷款必须要知道的事.mp441 等额本息vs等额本金如何选？.mp442 贷款时长多少年最合适.mp443 如何让流水通过银行审核.mp444 中介常用套路（卖家篇）.mp445 按揭贷款必须要知道的事.mp446 等额本息vs等额本金如何选？.mp447 贷款时长多少年最合适.mp448 如何让流水通过银行审核.mp449 全国最易掉坑的那些新区.mp450 公寓购买指南.mp451 商铺购买指南.mp452 写字楼购买指南.mp453 学区房应该怎么买？.mp454 环一线城市价值解读.mp455 旅游房产价值解读.mp456 回迁房、共有产权房、人才公寓、校产房、军产房价值解析.mp457 解密法拍房.mp458 解密买房流程.mp459 解密选楼层注意事项.mp460 房产代持的秘密.mp461 解密院子露台阁楼地下室价值.mp4

《21天情绪平衡清理课》调节身心、转化情绪

20014 ¥ 59.9

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第一天课程：情绪-最熟悉的陌生人冥想：看见我的情绪模式功课：情绪稳定度量表测试第二天课程：情绪平衡的修习次第冥想：允许的力量功课：快速释放情绪的呼吸法第三天课程：情绪生物性和安住当下冥想：让身体安住在当下功课：清理情绪记忆--引爆释放第四天课程：情绪能量、黑洞和觉知冥想：伊迈特化解怨恨功课：随时可用的乱语静心法第五天课程：认知、信念和情绪转化冥想：感恩我生命中的一切功课：拜伦·凯蒂的一念之转第六天课程：情绪后的深层秘密冥想：佛陀的微笑功课：如何在生活中练习觉知第七天课程：负面情绪的正面意义冥想：拥抱我的情绪功课：拥抱我的负面情绪第八天课程：反转情绪的策略和方法冥想：接受我的痛苦功课：用间接反转法处理情绪和信念第九天课程：压力舒缓专题冥想：海中的情绪功课：每天易用的减压放松法第十天课程：重塑自我价值感专题冥想：接纳自己爱自己功课：自我接纳的镜子练习第十一天课程：改善人际关系间的情绪困扰专题冥想：宽恕他人和自己功课：空椅子法改善他人关系第十二天课程：家庭、祖先、系统动力和情绪专题冥想：召唤守护之光功课：交还系统情绪第十三天课程：情绪释放技术冥想：在虚空中蜕变恐惧功课：用大笑静心解除恐惧第十四天课程：瞬间转化情绪的独门方法冥想：念头的关照释放功课：莱斯特的释放法第十五天课程：利用时间线等改变情绪冥想：探索内心最深渴望功课：情绪平衡三重允许法（经络敲击法）第十六天课程：情绪平衡三重允许法冥想：改写人生剧本功课：重设正向心智第十七天课程：重设正向心智程序冥想：接受丰盛资源功课：强大的情绪印象重塑法第十八天课程：终极解决方案：我和无我的境界冥想：对生命说是功课：新一念之转第十九天课程：穿越恐惧，穿越死亡冥想：时光机穿越功课：来自未来的一封信第二十天课程：自我编程：神经印象重塑法（选择障碍；纠结；强迫焦虑...）冥想：楞严经的燃烧功课：小我程序分解第二十一天课程：总结：做最强大的自己-快乐选择力冥想：自我整合的释放功课：自我整合

《沟通谈判技巧20讲》帮你成为金牌销售，轻松谈出好结果

12001 ¥ 39.9

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谈判的目的是要达成双赢方案。然而在现实生活中，一个要榨橘子汁，而另一个要用橘子皮烤蛋糕的情况毕竟太少见了。你坐在一个买家面前，你们心中都抱着同样的目的。这儿没有魔术般的双赢解决方案。她想要的是最低价，你想要的是最高价。想要成为销售谈判高手，跟下棋一样，运用销售谈判技巧必须遵守一套规则。无论是在职场、家庭还是生活中，都会用到谈判。那么如何巧用谈判，达成对我方最有利的结果呢?《谈判技巧20讲》以温和而坚定的共赢思维贯穿，步步引导、层层解析帮你建立谈判的高阶思维让你的人际关系更亲密谈判更轻松。课程亮点：1、一套全新的谈判思维，让你轻松谈出好结果2、一套谈判钱的准备流程，让你瞬间理清思路3、一套创造谈判条件的思路，让你掌握谈判主动权4、一套出牌和拆招的技巧，让你避开雷区，见招拆招讲师介绍：刘必荣 | 顶级谈判专家，享誉华人圈的顶级谈判专家 美国弗吉尼亚大学国际关系学博士 前台湾中国时报总主笔 台湾最权威的谈判学教授。刘必荣《沟通谈判技巧20讲》帮你成为金牌销售，轻松谈出好结果 课程内容目录：序言.mp401.谈判前的思考-事、人、时、情.mp402.检验我的谈判筹码- 力 .mp403.如何让他坐下来谈.mp404.如何焖对方 .mp405.创造谈判的空间.mp406.说服的技巧 .mp407.谈判的时间与场地.mp408.谈判的人选与座位 .mp409.出牌的战术- 硬出牌 .mp410.出牌的战术- 软出牌 .mp411.拼图式谈判法 .mp412.谈判桌上的试探 .mp413.如何接招不回应 .mp414.如何接招 拒绝他 .mp415.如何接招 答应他 .mp416.战略性让步 .mp417.锁住自己的方式 .mp418.谈判的解题模型 .mp419.谈判的收尾 .mp420.如何培养谈判力 .mp4

《人力资源数据分析》系列培训课程视频全集

14478 ¥ 39.9

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课程以学习项目的方式进行运营，通过学习方案的设计帮助学员在训练营的周期内掌握人力资源数据分析技能。很多公司高薪招聘人力资源数据分析岗位，却仍然是打着灯笼也找不到合适的人才。课程包含七个系列课L1-1 《人力资源数据仪表盘设计》 - 基础课L1-2 《人力资源数据图表 进阶课程》L1-3 《动态图表设计》L2-1 《人员流动和离职数据分析》L2-2 《招聘数据分析》L2-3 《培训数据分析》L2-4 《薪酬数据分析》L2-5 《人力成本 &人效数据分析》王佩军《人力资源数据分析》系列培训课程视频全集 课程内容目录01L1-1 _ L1 课程须知.ts02L1-1 _ 2、为什么是数据仪表盘.ts03L1-1 _ 3、准备你的EXCEL.mp404L1-1 _ 1、数据仪表盘课程介绍.mp405L1-1 _ 4.1、用饼图来绘制各个品牌的业绩占比.ts06L1-1 _ 4、数据的关系和图表的选择.mp407L1-1 _ 4.2、用柱状图绘制月度入离职人数.ts08L1-1 _ 4.3、用成分堆积图来分析月度的薪资占比.ts09L1-1 _ 4.5、用条形图来绘制各个区域人员数量对比.ts10L1-1_ 4.7、用树状图来设计外训年度课程场次占比.ts11L1-1 _ 4.6、用折线图来进行各区域人员平均工龄的对比.mp412L1-1 _ 4.4、用数量堆积柱状图来绘制月度工资结构对比.ts13L1-1 _ 4.8、用组合图来设计年度工资增长率.mp414L1-1 _ 4.9、用组合图来设计薪资跨度.ts15L1-1 _ 5.1、用瀑布图设计薪资结构.ts16L1-1 _ 5.0、用漏斗图来分析招聘各阶段人员变化.ts17l1-1 _ 5.2、图表模板设计.mp418L1-1 _ 6.人力资源数据分析关键指标的选取.ts19L1-1 _ 7.数据源表格设计.ts20L1-1 _ 8.1数据透视表功能界面介绍.ts21L1-1 _ 8.2.设计出美观的数据透视表.mp422l1-1 _ 8.3 .数据透视表的数据更新.ts23L1-1 _ 8.5.数据透视表值汇总依据.mp424L1-1 _ 8.6.建立数据数透视表.ts25L1-1 _ 9.1.部门人员岗位数量数据透视图设计.ts26L1-1 _ 9.2.公司人员学历占比-数据透视图设计.ts27L1-1 _ 9.3.人员工龄分布 - 数据透视图设计.mp428L1-1 _ 10.1.数据仪表盘的框架布局.ts29L1-1 _ 10.2.数据透视图汇总成仪表盘.ts30L1-1 _ 10.3.数据切片器的选择.mp431L1-1 _ 9.4.岗位职级类型结构分析 - 数据透视图设计.mp432L1-1 _ 10.4切片器的形式设计.ts33L1-1 _ 10.5.人员结构 数据仪表盘的设计.ts34L1-1 _ 9.5.人员年龄，户籍分布 - 数据透视图设计.ts35L1-1 _ 10.6 数据仪表盘的交互.mp436L1-1 _ 日期函数.ts37L1-1 _ 数据表格十宗罪(1).ts38L1-1 _ 数据表格十宗罪(2).ts39L1-2 _ 学习须知.ts40L1-2 _ 1、气泡图设计人员离职预测模型.mp441L1-2 _ 2、散点图进行城市房价的分析.mp442L1-2 _ 3、用条件格式做招聘数据预警.mp443L1-2 _ 4、用填充T形图做对比.ts44L1-2 _ 5、用BING MAPS 做地图数据.ts45L1-2 _ 6、用散点堆积图来呈现成分关系.mp446L1-2 _ 7、负值的条形图.ts47L1-2 _ 8、复合饼图的设计.ts48L1-2 _ 10、对比雷达图的绘制.ts49L1-2 _ 11、用面积重叠图来做盈余分析.ts50L1-2 _ 9、对称蝴蝶图的设计.ts51L1-2 _ 13、条件格式的MINI图.ts52L1-2 _ 12、用形状填充来做条形区间图.ts53L1-2 _ 14、折线图中的阴影标注.ts54L1-2 _ 15、条形图中的珠形图分析.ts55L2-1 _ 学习须知.ts56l1-2 _ 16、数据指针仪表盘的设计.ts57L2-1 _ 1、人员流动关键指标.ts58L2-1 _ 2、人员流动数据- 标准表格设计.ts59L2-1 _ 3、部门离职率 - 数据透视表设计.ts60L2-1 _ 5、人员流动率 - 数据透视表和图设计.ts61L2-1 _ 7、数据分析的维度和切片器选择.ts62L2-1 _ 1、人员离职分析- 关键指标.ts63L1-2 _ 8、人员流动 - 数据仪表盘数据分析.ts64L2-1 _ 4、部门离职率 - 数据透视图设计.ts65L2-1 _ 6、人员增长率 - 数据透视表和透视图.ts66L2-1 _ 2、离职数据分析- 标准数据表格设计.ts67L2-1 _ 3、各部门岗位离职人数 - 数据透视表.ts68L21- _ 4、离职工龄，年龄占比分析.ts69L2-1 _ 5、离职原因数据透视表设计.ts70L2-1 _ 6、各职级级离职人数分析.ts71L2-1 _ 7、时间维度人员离职分析.ts72L2-2 _ L2-2 学习须知.ts73L2-1 _ 10、人员离职预测模型(1).ts74L2-2 _ 2.1 招聘数据分析介绍.ts75L2-2 _ 2.2 招聘数据分析关键指标.ts76L2-1 _ 8、人员离职数据切片器的设计.ts77L2-2 _ 2.4 招聘流程数据透视图设计.ts78L2-2 _ 2.3 招聘数据标准表格设计.ts79L2-2 _ 3.3招聘完成率数据分析.ts80L2-2 _ 3.1 招聘数据预警分析.ts81L2-2 _ 3.2 各岗位录用人数分析-条形图.ts82L2-2 _ 4.3 招聘转换率数据分析-招聘漏斗.ts83L2-2 _ 4.1 招聘转换率介绍.ts84L2-2 _ 4.5 招聘质量分析.ts85L2-2 _ 4.2 招聘转换率指标分析-数据透视表.ts86L2-2 _ 5.3 招聘渠道数据汇总-数据透视表.ts87L2-2 _ 4.4 招聘转换率数据分析 - 数据透视表切片器.ts88L2-2 _ 5.4 招聘渠道选择数据图表设计-数据透视图.ts89L2-2 _ 5.1 数据分析图表的模板设计.ts90L2-2 _ 5.2 招聘渠道数据分析-原始数据表格设计.ts91L2-2 _ 5.6 各部门渠道招聘费用对比分析.ts92L2-2 _ 5.5年度招聘各渠道费用同比分析.ts93L2-3 _ 5.7 招聘渠道选择分析数据说明.ts94L2-2 _ 6.3、招聘质量数据分析.ts95L2-2 _ 6.2、招聘计划完成率数据分析.ts96L2-2 _ 6.4、招聘流程数据分析 设计思路.ts97L2-2 _ 7、招聘流程各阶段数据分析.ts98L2-2 _ 6.1、招聘数据库的建立.ts99L2-2 _ 7.1、招聘渠道费用分析.ts100L2-2 _ 7.2、招聘渠道效率分析.ts101L2-2 _ 7.3、各岗位渠道费用分析.ts102L2-2 _ 7.4、岗位招聘渠道应聘比分析.ts103L2-3 _ L2-3 学习须知.ts104L2-3 _ 1.1、培训组织数据分析思路.mp4105L2-3 _ 1、培训组织数据分析关键指标.ts106L2-3 _ 1.2、培训成本分析思路.ts107L2-3 _ 2、培训模块数据分析-数据思维.mp4108L2-3 _ 2.1、培训数据分析仪表盘 - 关键指标.ts109L2-3 _ 2.2、培训数据分析仪表盘-标准数据表.ts110L2-3 _ 2.5、培训成本分析-数据仪表盘.mp4111L2-3 _ 2.4、培训组织数据分析仪表盘设计(2).ts112L2-3 _ 3.4、培训数据报表 - 培训供应商分析.ts113L2-3 _ 3.2、培训数据报表 - 培训成本对比.ts114L2-4 _ L2-4 学习须知.ts115L2-2 _ 3.3、培训数据报表 - 培训组织分析.ts116L2-4 _ 1.1、薪酬量化分析 - 薪酬平均值计算.ts117L2-4 _ 1.2、薪酬量化分析 - 薪酬加权平均值计算.ts118L2-3 _ 3.1、培训数据报表 - 各部门培训成本分析.ts119L2-4 _ 1.3、薪酬量化分析 - 薪酬频率分析计算.ts120L2-4 _ 1.4、薪酬量化分析 - 什么是薪酬分位值.ts121L2-4 _ 1.5、薪酬量化分析 - 3秒钟算出分位值.ts122L2-4 _ 2.2、薪酬变动比率.ts123L2-4 _ 2.3、薪酬区间中级值差.ts124L2-4 _ 3.2 外部岗位市场偏离度.ts125L2-4 _ 3.3 内部薪酬偏离度分析.ts126L2-4 _ 2.1 薪酬带宽与宽带薪酬.mp4127L2-4 _ 4.1 薪酬数据分析的基础表格设计.ts128L2-4 _ 3.4 薪酬结构数据分析.ts129L2-4 _ 3.1、岗位薪酬竞争力模型.mp4130L2-4 _ 4.2 各层级的薪酬中位值计算.ts131L2-4 _ 4.3 画出各层级的中位值薪资曲线.ts132L2-4 _ 4.4 计算各层级的薪酬带宽.ts133L2-4 _ 4.6 用回归曲线函数和中位值级差修正各层级的中位值2.0.mp4134L2-4 _ 4.5 各层级中位值的回归分析.ts135L2-4 _ 4.7 用薪酬变动比率调整新的薪酬带宽.ts136L2-4 _ 4.8 计算层级薪酬档位.mp4137L2-4 _ 5.1 年度薪酬分析报告.ts138L2-4 _ 4.9 绘制调整后的薪酬结构图.ts139L2-4 _ 5.2 从薪酬结构来做数据报表.ts140L2-4 _ 5.4 薪酬分析仪表盘的设计.mp4141L2-5 _ 学习须知.ts142L2-5 _ 1.2 人力成本效能指标.ts143L2-4 _ 5.3 部门薪酬数据分析报告.ts144L2-5 _ 1.1 人力成本和人力效率概述.mp4145L2-5 _ 1.3 人力成本推算.ts146L2-5 _ 1.4 人力成本效能提升.ts147L2-5 _ 2.1、人力成本&人效数据分析标准报表.ts148L2-5 _ 3.2、月度人力成本报表设计(2).ts149L2-5 _ 2.2、人力成本效能分析.ts150L2-5 _ 3.1.月度人力成本报表设计(1).ts151L2-5 _ 3.3、月度人力成本数据报表(3).ts152L2-5 _ 3.2、月度人力成本报表设计(2)_2.ts153L2-5 _ 3.1.月度人力成本报表设计(1)_2.ts154L2-5 _ 3.3、月度人力成本数据报表(3)_2.ts155L1-1 8.4 数据透视表的值显示.ts156L2-1 _ 9、人员离职数据仪表盘设计.ts